【結果を出すエンジニア組織の作り方】VPoEの仕事とは/エンジニア組織の成果軸/日本と海外の開発組織の違い/KPIの設定方法/仮説検証の質は問われるか/海外拠点の作り方【キャディVPoE・藤倉成太】
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【世界一流エンジニアの自己変革法】日本のIT業界を変革するには/米マイクロソフトの考え方/日本人は型にこだわりすぎる【PIVOT TECH】
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キャディに学ぶ、Nextユニコーン企業の米国戦略~加藤勇志郎(キャディ 代表取締役)×加藤康行(GLOBIS USA)
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悩まない思考法/悩む時間はムダ/問題をなくす3つの方法/悩みを課題に昇華する5ステップ/「10回に1回」の法則/ラッキー大喜利/悩みは自分から生まれる/どんな悩みも「1時間集中」で消える【木下勝寿】
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【AI時代はエンジニアにも「文系」思考が不可欠】世界のテクノロジー最新動向&今後エンジニアに求められる資質/米国ではエンジニアの解雇が増加/日本も活かせるヨーロッパの大企業とスタートアップ連携システム
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【フラットな組織が管理職をダメにする】元リンクアンドモチベーション・麻野耕司が提唱『組織マネジメント7つの幻想』/組織にヒエラルキーと独裁が必要不可欠な理由【MANAGEMENT SKILL SET】
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山本太郎の国会質問!参議院・予算委員会(2024年12月16日15:57頃~)
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【生成AI時代の事業・組織づくり】生成AIの7つの本質的価値/創造の限界費用をゼロにする革命/いったん生成AIを忘れよ/組織を見直すべき3つの理由/組織をAIネイティブにする4ステップ/北風より太陽
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