人の未来を見抜くには「4つの才能」を見ればいい。トップヘッドハンターが使うシンプルな面接フォーマット
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経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術／スーパーヘッドハンターが教える／人を選ぶ力は鍛えられる／人の4類型と4層構造／スペックで人を選ぶな
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【能力主義で苦しむな】「デキる人＝能力がある」という勘違いについて井上慎平×若新雄純が徹底議論
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【スタートアップ転職のすすめ】殿堂入りヘッドハンターが説く「給料アップの秘訣」／米国エリートが大企業ではなくスタートアップを目指す理由／転職情報の収集方法／市場価値の見極め方／ホリエモンに嫉妬していた
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【孫正義が認めた、社内プレゼンの技術】伝えるべきは勇気と希望／質疑応答の準備方法／トヨタ、アマゾン、ソフトバンクの違い／使用フォント／13文字の法則／105文字の法則【プレゼンクリエイター前田鎌利】
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スタートアップ採用に欠かせない「見極めの技術」妥協なき選考の秘訣
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スーパーヘッドハンターが教える「悪人を見抜く技術」／こんな質問はNG／人の素を炙り出すコツ／危険なシグナル／天才的な悪／ビジネス界に多いサイコパス／人類の人選びの歴史／米国企業の痛い経験／やっぱり恋愛
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「先延ばし癖は“脳の仕組み”のせい」経営者のメンタルコーチに“先延ばし癖の治しかた”を5つ教えてもらった
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