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「できるリーダーの㊙︎仕事術」部下のやる気に火をつける
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【良いマネジメント、悪いマネジメント】マネジメントができている状況とは?/目標達成が全てではない/評価の4つの基準/全社の中長期的な成長に貢献する/残すべき結果とは?/自分の癖に気づく/良い新人教育
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【自走するチームの作り方】元日本マイクロソフト役員・越川慎司「目標を作ってやり方は部下に任せる」/「今ちょっと良いですか」と言われるリーダーになれ/働きやすい職場目指しても離職率に変化なし【1on1】
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【Z世代育成・組織硬直化防止Q&A:坂井風太】ワンマン経営と組織効力感/権限委譲のコツ/マネージャーは自分のコピーを作るな/人材育成は古典をあたれ/人材育成プログラムの作り方/プログラム導入の説得方法
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