【マッキンゼーの思考法を実際のビジネスでどう使うか③】想定外に備えるシナリオアナリシス／スピーディーで合理的な判断ができる／宮迫さん出演CMが地上波でNG。次にどんな一手を打つ？【ロコンド田中CEO】
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【マッキンゼーの思考法を実際のビジネスでどう使うか④】MECEでアクションリストを考える／MECE＝漏れなく、ダブりがない／YouTubeに関してロコンドが打つべき次の一手は？【ロコンド田中CEO】
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元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ／モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ／リーダーに求められるのは「EQ」／リーダーが自信と勇気を持つべき場面
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「全編公開」業界の“革新者”が語る、古い業界に潜むチャンスとイノベーションの鍵とは？OWNDAYS 田中修治氏、キャディ 加藤勇志郎氏、ライフネット生命 森亮介氏らが徹底討論！
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【マッキンゼーの思考法を実際のビジネスでどう使うか①】仕事が10倍早くなる「イシューの定め方」／イシューとはカギとなる問い／会議の生産性が見違える／ヒカルさんとのコラボを例に解説【ロコンド田中CEO】
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マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】
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【成果最大化の法則①】思考アルゴリズム次第で、成果は150倍に／ピッパの法則で成果は5倍に／スキルだけでは意味がない／強みを磨く限界／稲盛和夫の魅力／リクルートでの最大の学び【北の達人・木下勝寿】
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【マッキンゼーの思考法を実際のビジネスでどう使うか②】商談勝率が5割上がる「ステークホルダー分析」／関係者全員の利害を考える／プライベートでも使える／ヒカルさんとのコラボで解説【ロコンド田中CEO】
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