マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】
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【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る／曖昧な言葉を定義する習慣／仕事ができる人のコミュニケーション／仕事の階段を作るのがいい上司／明治クッカー・西原亮代表【PIVOT TALK】
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【手強い相手・上司でも説得できる】炎上を回避し議論できるB○条件とは？／精度の高い目標の作り方／VS思考をクリスタルジムで実践【BUSINESS SKILL SET】
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【給料？待遇？】家に帰れないほどの「過酷労働」10年間勤務できた理由とは？【ゴールドマン・サックス】
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【ハードワーカー必見 最強の休み方】ストレスと自律神経を理解する/休むことの勘違い/休みが必要な状態だと自覚する/ 休むことができる環境を確保する/適切な休養活動【BODY SKILL SET】
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【A.T.カーニーが初公開】「３つの最強マインド」で仕事は成功する。 怒られまくったコンサルが教える、仕事の「つらい」を無くす最強の思考法 （仕事／対処法／転職／つらい／コンサル／成功／リスキリング）
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【世界のトップ5％の休み方】生産性が高まる休み方／金曜午後にやめることを決める／残業は「ダサい」こと／休日は右脳を使え／サードプレイスで脳を刺激／クロスリバーCEO・越川慎司氏【PIVOT TALK】
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【伝わる話を構成する4要素】事実だけで人は説得できない／面接・会議・プレゼンで使える、伝わる話のつくり方／伝わらない話の共通点／PIVOT LEARNING
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