【中小企業には “経営がない”】まずは事業計画書から始めよ／中小企業経営は日本の隠された伸び代／危機感のない企業は潰れた方がいい／伝統産業をより良いものにしていくためには【13代 中川政七】
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【エルメス・LVMHに学ぶブランドマネジメント】インバウンド時代の伝統文化ビジネス／最大の参入障壁はトラックレコード／「安いモノ」ではなく「文化」を売れ／伝統工芸の担い手問題／【13代 中川政七】
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中高生と社会人のための東大AI教育とは？AI時代で学歴は消えるか【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】
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कुर्ती, टॉप बॉटम सेटचा Business करायचाय? व्हिडिओ नक्की पहा! | Biggest Kurti Manufacturer In Surat
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【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか／顧客を見失う「3つのパターン」／マス思考に陥るな／スタートアップの壁は社員数100〜300人／ロイヤルカスタマーの中に真実がある／20代でミニ社長を経験せよ
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中川政七商店の独自戦略！「工芸大国ニッポン」復活の秘策！全国の工芸メーカーと作る唯一無二のヒット商品【関西リーダー列伝】
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【2025年の日米株の行方】米国株の大幅調整、確率は80％／米国の消費が強い理由／米国株はバブル気味／65％の企業が上振れ着地／日経平均の上値は4.2万円／ボラティリティが高い1年に
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「会社の硬直化」はなぜ避けられない？／組織を変革するリーダー達は何をしているか／「合理的判断と決断」の違いを見極めろ（坂井風太：たった一人から始める「組織改革実践」）【NewSchool Lite】
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