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【大企業・スタートアップのガバナンス改革】ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビを切る仕組み」/日立の改革が成功した理由/今の日本は30年前の米国/世界で勝つスタートアップの条件【冨山和彦】
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【一切妥協なし「10年スパンの組織改革」】レゾナック社長・髙橋秀仁/エヌビディア一人勝ちを分析/GAFAMと渡り合う秘策/「赤字は気にするな」研究開発が最優先/株価は追わない【FUTURECARD】
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