「すごい戦略」はどう思いつく？電通マンだけが知る“課題設定”の極意（筧将英）【NewSchool】
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「偏差値50がベスト」なぜ電通マンは売れる？戦略プランナーが明かす"提案書作りの誤解"（筧将英）【NewSchool】
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「決断」と「合理的判断」はまるで違う／流行概念に流されるな／人生の最後に誇れる仕事をしよう（坂井風太：たった一人から始める「組織改革実践」）【NewSchool Lite】
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【企画&アイデアの思考法】大木優紀に“電通式戦略プランニング”のメソッド伝授／戦略の50%は課題の特定で決まる／課題と問題の違いとは？「10kg痩せたいは課題じゃない」（STAR SKILL SET）
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「人間の主体性」はどこに？お金のない世界で再評価される「価値の尺度」とは【Exclusive】前澤友作×成田悠輔
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【事業成功のカギ】売れる構造は「地図化」できる／最適なマーケティング戦略を導け／商品属性で構造は全く異なる（池田紀行：「売上の地図」構築ブートキャンプ）【NewSchool】
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【必勝マーケティング】電通でも実践“売れる戦略”はこう考えよ／大木優紀がコカコーラの事例に納得 第一想起の重要性／フレームワーク伝授 カスタマージャーニーとTPCM（STAR SKILL SET）
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【保存版】カスタマージャーニーで購入の「流れ」を掴め／自社の強みを見つけ出す「POX」／競合に差をつける５ステップのフレームワーク（池田紀行：「売上の地図」構築ブートキャンプ）【NewSchool】
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