【明日使える】顧客や部下の本質的な考えを引き出す質問術「GROW」とは?(徳谷智史:実践・変革コーチング)【NewSchool】
13:03
“指示待ち人間“を作り出してしまうNGマネジメントとは?ユーザベース社長も実践した、目標を達成するための「コーチング術」(徳谷智史:実践・変革コーチング)【NewSchool】
20:26
【リーダー必見】1on1(ワンオンワン)で部下のモチベーションを高め業績を向上させる方法/効果的な1on1の実践と部下の成長支援
13:57
スタバ、ピクサー、オイシックス…一流企業の成功の裏には「4Cの構造」がある。「隠れた欲望」を起点にストーリーを組み上げろ(細田高広:ビジネスコンセプトライティング)【NewSchool】
13:25
"挑戦"する組織は『エンゲージメント』が作る/ロイヤリティ施策との違い/カルチャーと人々の本気を引き出すエンゲージメントの正体
20:16
コンセプトづくりに悩む全ての人へ『コンセプトの教科書』
12:43
“日本一の八百屋”を目指す中小企業。コンサルティング×コーチングのアプローチで組織が変わった方法とは?(徳谷智史:実践・変革コーチング)【NewSchool】
37:45
【ビジネスパーソンが持つべきPR思考】“顧客思考”=“顧客の考え”ではない/PRと広告は融合する/ビジネスにおけるコンセプト思考法/「アピール」と「PR」の違い/顧客の「Why」を言語化できるか
25:43