シリコンバレーのプロダクトマネージャー達に見る、 覚悟を決めたPMは何が違うのか？ - #pmconf2023
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Keynote プロダクトマネージャーの「覚悟」を分解する - #pmconf2023
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【日本のプロダクト開発、おかしな常識】コンサルの3つの限界／GAFAはコンサルと無縁／米国の株主は日本の100倍厳しい／保守運用に偏る予算／シリコンバレー流プロダクト開発【LinkedIn曽根原春樹】
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プロダクトビジョンを正しく生かして、芯のあるプロダクトを作る秘訣 - #pmconf2022
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【PdMへの道】PdMに必須な思考方法/データ分析は教養/データアナリストになれ/PdM（Product Manager：プロダクトマネージャー）
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「大金持ちは消える」株でしか金持ちが生まれない世界はどう変わっていくのか？資本主義の本質について前澤友作×成田悠輔が初対談【Exclusive】
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【生成AI時代のプロダクトづくり】LinkedInでの学び／生成AI前後の決定的な違い／企業を分類する３レイヤー／自社の強みを見つめよ／生成AIプロダクトが失敗する主因【LinkedIn曽根原春樹】
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その意思決定、説明できますか？ - #pmconf2023
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