【サイバーエージェント営業大解剖】3000億円の営業組織の創り方/「サイバーは飲み会が多い」という誤解/KPIは顧客満足度/予算達成できるチームの共通点/フォーマット経営を徹底/サプライズを創れ

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【サントリーHD新浪社長×サイバー藤田社長】モチベーションが続く理由/ビジネスの金メダルを取りたい/新規事業の要諦/組織マネジメントは一貫性/組織の壁の越え方/イズムの強さ/CEOに完璧さはいらない

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【セールスフォース営業 大解剖】全員がアナリスト/データドリブン営業組織の創り方/カスタマーサクセスを営業の評価に結びつける/SaaSビジネスにおける営業の役割/フロー情報をストック情報に変えるには?

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「Q.どうやって信頼を得た?→A.小さな遅刻をしない」藤田晋が全力回答“仕事と人生”の全10問

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【日本の営業生産性を飛躍的に上げる方法】商談準備に時間がかかりすぎる/UI UXが使いにくい/いい人材が集う3つの理由/コンパウンド戦略とは?/2035年に1兆円狙う【ナレッジワーク麻野耕司】

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AI活用で見える営業職の未来|Salesforce

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【若返るための3つのヒント】ミトコンドリアを鍛えよ/老化負債のメカニズム/リズムが大切/臓器若返りの「三種の神器」/12時間の空腹を/断食は効果的/ホルモン三銃士/スペインが世界一健康な理由

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【サイバーエージェント藤田社長×サントリーHD新浪社長】経営者とは何か?/経営者として大切なこと/ゼルビア黒田監督に学んだ「若者マネジメント」/理想よりも火炙り/創業社長とプロ社長の違い

1:40:59

【森岡毅に9つの質問】マーケターとしてのトランプ/テレビ改革法/YouTubeのマーケ効率/コンセプトの作り方/狂人と凡人の間を狙う/JUNGLIAの勝ち筋/コンテンツを不老不死に/今年は日本が変わる