【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法/成長の踊り場の乗り越え方/「生存者バイアス」を捨てよ/1on1面談のコツ/強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

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【Z世代育成・組織硬直化防止Q&A:坂井風太】ワンマン経営と組織効力感/権限委譲のコツ/マネージャーは自分のコピーを作るな/人材育成は古典をあたれ/人材育成プログラムの作り方/プログラム導入の説得方法

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【○○世代】Z、ゆとり、団塊Jr.、時代に翻弄され生きづらい?なぜ世代でくくりたがる?|アベプラ

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La profesionalización en la gestión de la educación superior internacional

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【元DeNA坂井風太】DeNAの人材育成/起業家大量排出/自己効力感の作り方/才能を潰さないマネジメント/生存者バイアス問題/さかいふうた/人事

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【未婚化のリアル】結婚できない男性・結婚しない女性/職場結婚の減少/ハラスメント対策で低下した上司のお節介力/女性の社会進出で進む上方婚志向/パーソル総合研究所・小林祐児研究員【PIVOT TALK】

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【IT業界の最前線で働く!】NDIソリューションズの先輩社員インタビュー動画

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【坂井風太】「生存者バイアス問題」と若手の不本意離職を防ぐには【ReHacQキャリア塾】

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【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」/キャリア安全性の欠如/生存者バイアスの横行/悪しきマネジメントの継承/コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】