【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ･坂井風太／モンスター社員は環境との相互作用で生まれる／部下への良い介入と悪い介入／硬直化した組織で、個人ができる３ポイント【けいこま】
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【「管理職になって良かった！」は作れる】人材育成のプロ･坂井風太／管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」／“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法／部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】
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【能力不足】社員の能力は誰がどう判断？自信を失う人も？仕事ができない＝職場の問題？｜アベプラ
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【坂井風太×安達裕哉】「パワハラ」と「指導」の境界線は？／社内飲みは必要？不必要？／生存者バイアスを持つ上司とどう向き合うか【ベストセラー・頭のいい人が話す前に考えていること】
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【坂井風太×Northsand】組織効力感を高めるためには、「斜に構えない文化」が最重要？
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