【大企業・スタートアップのガバナンス改革】ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビを切る仕組み」／日立の改革が成功した理由／今の日本は30年前の米国／世界で勝つスタートアップの条件【冨山和彦】
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【ローカル・中小企業のガバナンス改革】ビジネスの大谷を産む方法／メルカリの社外取になった理由／リクルートにヒントあり／中小企業の人手不足倒産を止めるな／DXは簡単／昭和おやじは前線から引け【冨山和彦】
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【髙橋誠×冨山和彦×松尾豊】経営者に求められる、生成AIへの対応力とは／生成AI革命で、ホワイトカラーの仕事はなくなる／人間はAIに理想的な姿を求めすぎている
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【5年で株価4倍。日立大復活の舞台裏】大企業病の克服法／22の上場子会社をゼロに／透明性が信頼を生む／成功するM＆Aの条件／カンパニー制を壊した理由／細部に踏み込む／やる気の高め方【東原敏昭会長】
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【東野幸治vs星野リゾート】成功者の人生深掘りで金言ラッシュ／父親と対立で会社追放／採用ゼロからの逆転／教科書通りの経営／仕事の本質とは／なぜ逆境から復活できたのか【THE DEEP SHOW】
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