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「会社の硬直化」はなぜ避けられない？／組織を変革するリーダー達は何をしているか／「合理的判断と決断」の違いを見極めろ（坂井風太：たった一人から始める「組織改革実践」）【NewSchool Lite】
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【マネージャー必見】部下育成から事業統括へ／昇進時に直面する180度のリーダーシップ転換／新しい役職で成果を上げる方法
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【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
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「バイデンは厳しかった」トランプ政権下の半導体競争で日本が勝つためには？キーパーソンが語る、AI、アメリカ、日本の未来【落合陽一】
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【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ／リクルートの「お前はどうしたい？」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】
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