【人事の未来|後編】感情の可視化・集合知・生涯学習が変える2040年の組織づくり―サイバーエージェント CHO 曽山哲人×藤元健太郎対談

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【サイバーエージェント営業大解剖】3000億円の営業組織の創り方/「サイバーは飲み会が多い」という誤解/KPIは顧客満足度/予算達成できるチームの共通点/フォーマット経営を徹底/サプライズを創れ

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【業界分析:楽天・DeNA・サイバーエージェント】創業者を見れば社風が分かる/3社の特徴ワード/人事評価マップ/サイバーに合う人/DeNAには安定した事業がない/もし今22歳ならどこに入社するか?

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