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【経営人材 キャリア解剖】大企業→スタートアップの順番が良かった理由／マーケティング人材が経営者になるには／再現性×拡張性【エッグフォワード代表 徳谷智史×ラクスルCMO/ノバセル社長 田部正樹】

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【キャリア3.0時代の市場価値の高め方】キャリア3.0とは／PL型とBS型／切り売り型副業のリスク／自分の市場価値の測り方／希少性×市場性×再現性／H型・HH型人材を目指せ【エッグフォワード徳谷智史】

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【指名検索マーケティング】スタートアップが指名されるブランドを育てるには／指名されるブランドをつくるフレームワークとは／ノバセル田部正樹さんに聞く

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「旅」するようにキャリアを創ろう/「目先の収入だけを追うな」/転職で自分の「市場価値」を上げるテクニック/プライドの鎧を脱げ（徳谷智史：「市場価値」を高めるキャリア戦略）【NewSchool】

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「今は転職すべきタイミングか？」OpenWork 大澤陽樹氏、エッグフォワード 徳谷智史氏らが、自分の「市場価値」を高める方法について徹底討論！

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【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり／ローパフォーマーが40代半ばから増える理由／専門性の身につけ方／ジョブ型雇用の課題／キャリア採用が増える理由【パーソル総合研究所 藤井薫】

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【藤原和博】 100万分の1の人材になるための「キャリア戦略論」

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【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】