【部下の話にすぐ共感するな】人の話が聞けない上司の「3つの共通点」／フロイトも提唱「馬とジョッキー理論」からマネジメントを考察／セラピーとマネジメントの違い【MANAGEMENT SKILL SET】
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【1on1に悩むマネージャー必見】部下の話を上手に聞くスキル「眉毛にしゃべらせろ」／プロカウンセラーも実践する「12の聞く技術」と「13の聞いてもらう技術」【MANAGEMENT SKILL SET】
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【クレイジー上司とはこう付き合え】「頭のいい人が話す前に考えていること」35万部ベストセラー作家に学ぶ／北野武映画「アウトレイジ」で生き残らない人の共通点【MANAGEMENT SKILL SET】
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【太田光代のマネジメント奮闘記】爆笑問題の“復活ライブ”に悪戦苦闘／「資本金は立て替えてもらった」苦難の創業ストーリー／元大阪府知事・橋下徹との契約秘話【MANAGEMENT SKILL SET】
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【マネジメントの幻想を捨てろ】会議を機能させられないマネージャーの特徴／気のあう上司はこの世に存在しない／麻野耕司も実践するMBTI診断のトリセツの共有【MANAGEMENT SKILL SET】
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【打ち手バカ上司に価値はない】『コンサルがマネージャー時代に学ぶコト』著者が説くニュータイプ管理職／部下の信頼得る“インテレクチャルリーダーシップ”って何？【MANAGEMENT SKILL SET】
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【超一流のマネジメント】「頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る沈黙の重要性／人の心を掴むポイントは双方向性／出世したければ上司をマーケティングせよ【MANAGEMENT SKILL SET】
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【テレ東・豊島晋作の聞く技術】上司より話の長い人が出世できない理由／「何故を5回繰り返せ」トヨタウェイから学んだ本質／心を掴むには人のストーリーを理解せよ【MANAGEMENT SKILL SET】
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