【管理職のための話し方戦略】史上最年少市長を支援したスピーチライター直伝の三原則/大谷翔平の名言に隠された2つの戦略/何故、校長先生の話は長く聞こえるのか?【MANAGEMENT SKILL SET】
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【話し下手な人が実践すべきトレーニング】最も伝えたいことは0.8倍速で話せ/ストーリーを作る3要素「実感・五感・感情」/トヨタ社長も活用する自己開示の重要性【MANAGEMENT SKILL SET】
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【伝わる話を構成する4要素】事実だけで人は説得できない/面接・会議・プレゼンで使える、伝わる話のつくり方/伝わらない話の共通点/PIVOT LEARNING
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【話す力❶】伝える力は惹きつけるちから/言葉は人の人生を変えることもある!あなたも世界を自分の角度で切り取ることができる【スピーチライター/kaeka代表・千葉佳織×茂木健一郎】再アップ
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【雑談で差をつける7つのルール】雑談は「第3の会話」/信頼関係の築き方/ラリーを続ける重要性/知らないことを教えてもらう/「あいうえお」のリアクション/とことん肯定せよ【心理カウンセラー五百田達成】
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SaaSカスタマーサクセスの最年少マネージャーの1日に密着
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【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
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【実践できる伝え方テク】人々を魅了する伝え方は真似できる/感動スピーチの作り方/沈黙も、語りの一部だ/面接・プレゼンで使える技術/PIVOT LEARNING
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